Stratejik Rehberlik
Founders Turkey Danışma Kurulu, girişimcilik ekosistemi, yatırım, teknoloji ve uluslararası ilişkiler alanlarında geniş deneyime sahip uzmanlardan oluşturulmuştur. Kurul, platformun stratejik karar süreçlerine bağımsız perspektif kazandırmakta ve yönetim kadrosuna rehberlik etmektedir.
Kurul Üyeleri
Danışma Kurulu, farklı uzmanlık alanlarından profesyonellerin katılımıyla şekillenmektedir. Her üye, kendi uzmanlık alanında platforma stratejik katkı sağlamaktadır.
Prof. Dr. Mehmet Öztürk
Teknoloji ve İnovasyon Danışmanı
Otuz yılı aşkın süredir bilgi teknolojileri ve inovasyon yönetimi alanında akademik ve profesyonel faaliyet göstermektedir. Bilkent Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü eski başkanı olup, Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu danışma kurulu üyeliğinde bulunmuştur. Yapay zeka, büyük veri analitiği ve dijital dönüşüm konularında uluslararası yayınları bulunmaktadır.
Ayşe Kaya
Girişim Sermayesi ve Finansman Danışmanı
Girişim sermayesi ekosisteminde yirmi yılı aşkın deneyime sahiptir. Üç farklı girişim sermayesi fonunun kuruculuğu ve yönetiminde görev almıştır. Türkiye, ABD ve Avrupa pazarlarında toplam elli milyon dolar üzerinde yatırım sürecini yönetmiştir. Erken aşama girişim değerlendirmesi ve yatırım yapılanması konularında stratejik rehberlik sunmaktadır.
Dr. Can Erdoğan
Uluslararası İlişkiler Danışmanı
Uluslararası ticaret ve küresel iş geliştirme alanında on beş yıllık deneyim birikimine sahiptir. Harvard Kennedy School mezunu olup, Dünya Bankası ve IFC bünyesinde Türkiye ve Orta Doğu bölgesi için proje koordinatörlüğü yapmıştır. Sınır ötesi operasyonlar, pazar girişi stratejileri ve uluslararası partner ağı geliştirme konularında danışmanlık sağlamaktadır.
Fatma Şahin
Eğitim ve Kapasite Geliştirme Danışmanı
Yükseköğretim ve profesyonel gelişim programları alanında yirmi yıllık deneyime sahiptir. Koç Üniversitesi İşletme Enstitüsü eski müdürü olup, Avrupa Eğitim Vakfı danışma kurulu üyeliğinde bulunmuştur. Müfredat tasarımı, yetkinlik çerçevesi geliştirme ve eğitim etkisi ölçümleme konularında uzmanlık sunmaktadır.
Murat Demir
Strateji ve Büyüme Danışmanı
Kurumsal strateji ve organizasyonel büyüme alanında on sekiz yıllık danışmanlık deneyimine sahiptir. McKinsey ve Boston Consulting Group bünyesinde kıdemli danışmanlık görevlerinde bulunmuştur. Platform ölçeklendirme, gelir modeli optimizasyonu ve stratejik ortaklık yapılanması konularında yönetim kadrosuna rehberlik etmektedir.
Kurul İşleyişi
Danışma Kurulu, yılda dört kez düzenli toplantı gerçekleştirmektedir. Bu toplantılarda platformun stratejik yönelimi, performans değerlendirmesi ve gelecek dönem öncelikleri ele alınmaktadır. Bunun yanı sıra, stratejik öneme sahip konularda gerektiğinde olağanüstü istişare oturumları düzenlenmektedir. Kurul üyeleri, kendi uzmanlık alanlarında program tasarımı, girişim değerlendirmesi ve partner eşleştirmesi süreçlerine aktif katılım sağlamaktadır.
DÖNEMSEL TOPLANTI
Yılda 4 kez
Her çeyrekte bir düzenli toplantı gerçekleştirilmekte, dönem performansı ve gelecek strateji değerlendirilmektedir.
OLAĞANÜSTÜ İSTİŞARE
İhtiyaç bazlı
Stratejik öneme sahip konularda yönetim kadrosunun talebi üzerine özel oturumlar düzenlenmektedir.
UZMANLIK KATILIMI
Sürekli
Kurul üyeleri, kendi uzmanlık alanlarında sürekli danışmanlık desteği sağlamaktadır.
Danışmanlık Alanları
Danışma Kurulu'nun platform operasyonlarına katkı sağladığı beş temel alan aşağıda detaylandırılmaktadır.
Strateji ve Büyüme
Platformun uzun vadeli stratejik yönelimi, büyüme modeli ve pazar konumlandırması konularında danışmanlık sağlanmaktadır. Dönemsel strateji değerlendirme toplantıları aracılığıyla yönetim kadrosuna yol gösterici görüşler sunulmaktadır. Rekabet analizi, pazar fırsatları değerlendirmesi ve ölçeklendirme stratejisi konularında kapsamlı bakış açısı kazandırılmaktadır.
KAPSAM
- Uzun vadeli strateji ve vizyon değerlendirmesi
- Büyüme modeli optimizasyonu
- Pazar konumlandırması ve rekabet analizi
- Ölçeklendirme ve genişleme stratejisi
Yatırım ve Finansman
Girişim sermayesi ekosistemi, yatırım yapıları ve finansman stratejileri konularında uzmanlık paylaşılmaktadır. FT Sendikat yapılanması, Sunum Günü organizasyonları ve yatırımcı ilişkileri konularında stratejik rehberlik sunulmaktadır. Girişim değerlendirme metodolojisi, portföy yönetimi ve yatırımcı koruma mekanizmaları konularında danışmanlık sağlanmaktadır.
KAPSAM
- Girişim sermayesi ekosistemi dinamikleri
- Yatırım yapılanması ve fonlama stratejileri
- Sunum Günü değerlendirme ve yatırımcı eşleştirme
- Portföy yönetimi ve risk dağıtımı
Teknoloji ve İnovasyon
Teknoloji trendleri, ürün geliştirme stratejileri ve yapay zeka entegrasyonu konularında teknik danışmanlık sunulmaktadır. Program müfredat tasarımı ve teknik değerlendirme süreçlerine katılım sağlanmaktadır. Dijital platform geliştirme, veri analitiği altyapısı ve teknoloji yatırım değerlendirmesi konularında uzmanlık paylaşılmaktadır.
KAPSAM
- Teknoloji trend analizi ve öngörüsü
- Yapay zeka ve veri analitiği stratejisi
- Ürün geliştirme metodolojisi
- Teknik değerlendirme ve durum tespiti
Uluslararası İlişkiler
Küresel pazar erişimi, uluslararası ortaklıklar ve sınır ötesi operasyonlar konularında stratejik rehberlik sunulmaktadır. ABD, Körfez ve Avrupa pazarlarına yönelik bağlantı ağları kullanılmaktadır. Uluslararası hukuk, regülasyon uyumluluğu ve kültürler arası iş geliştirme konularında deneyim paylaşılmaktadır.
KAPSAM
- Uluslararası pazar girişi stratejisi
- Sınır ötesi ortaklık ve ağ geliştirme
- Regülasyon uyumluluğu ve hukuki çerçeve
- Kültürler arası iş geliştirme danışmanlığı
Eğitim ve Kapasite Geliştirme
Eğitim programlarının tasarımı, müfredat geliştirme ve etki ölçümleme konularında akademik uzmanlık sunulmaktadır. Uluslararası eğitim standartları, yetkinlik çerçevesi geliştirme ve program değerlendirme metodolojisi konularında danışmanlık sağlanmaktadır. Girişimcilik eğitiminin etkinliğinin artırılması için pedagojik yaklaşımlar ve öğrenme tasarımı konularında rehberlik edilmektedir.
KAPSAM
- Müfredat tasarımı ve eğitim standartları
- Yetkinlik çerçevesi geliştirme
- Eğitim etkisi ölçümleme metodolojisi
- Pedagojik yaklaşım ve öğrenme tasarımı
KATKI MODELİ
Kurulun Ekosisteme Katkısı
Danışma Kurulu tavsiyeleri bağlayıcı nitelik taşımamakla birlikte, yönetim kadrosu tarafından stratejik karar süreçlerinde öncelikli referans olarak değerlendirilmektedir. Kurulun ekosisteme katkısı, stratejik rehberliğin ötesinde, üyelerin sahip olduğu profesyonel ağların platforma kazandırılmasını da kapsamaktadır.
Kurul üyeleri, kendi sektörlerindeki ağları aracılığıyla platforma yeni mentor, yatırımcı ve partner adayları yönlendirmektedir. Ayrıca, girişim değerlendirme süreçlerinde bağımsız uzman görüşü sunarak, yatırım kararlarının kalitesinin artırılmasına katkı sağlamaktadırlar. Uluslararası bağlantıları sayesinde, platformun küresel erişiminin güçlenmesine de destek olmaktadırlar.
Danışma Kuruluna Katılım
Ekosisteme stratejik katkı sağlamak isteyen uzmanlar için danışma kurulu üyelik süreci hakkında bilgi alınabilir.