Toplam maliyet: Şirket Kurma Maliyet Hesaplayıcı ile hesaplayın.
SaaS Startup Türkiye Rehberi 2026
Türkiye'de SaaS startup kurma. Şirket, teknopark, TÜBİTAK, fiyatlandırma, metrikler ve yatırım stratejisi.
Türkiye, SaaS startup'lar için Avrupa'nın en avantajlı ülkelerinden biri. Düşük maliyet, güçlü mühendislik havuzu ve cömert teşvik sistemi ile 0'dan global SaaS şirketi kurmak mümkün. Bu rehber, ilk günden exit'e kadar tüm süreci kapsıyor.
1. Şirket Türü Seçimi
Ltd. Şti. vs A.Ş.
| Kriter | Ltd. Şti. | A.Ş. |
|---|---|---|
| Kuruluş maliyeti | ~15.000 TL | ~25.000 TL |
| Min. sermaye | 10.000 TL | 50.000 TL |
| Yatırımcı tercihi | Seed'e kadar uygun | Seri A+ için tercih edilir |
| Hisse devri | Noter zorunlu | Kolay (MKK) |
| Halka arz | Mümkün değil | Mümkün |
Önerimiz: Başlangıçta Ltd. kurun (ucuz + hızlı), Seri A öncesi A.Ş.'ye dönüştürün.
İlk Gün Yapılacaklar
- ●NACE kodu: 6201 (Bilgisayar programlama) veya 6202 (Bilişim danışmanlığı)
- ●Vergi dairesi kaydı + e-fatura mükellefiyet
- ●SGK işyeri bildirimi
- ●İmza sirküleri + ticaret sicil gazetesi
- ●Banka hesabı açılışı (iş bankacılığı)
2. Teknopark Stratejisi
SaaS startup'lar için teknopark olmazsa olmaz. Nedeni:
Yıllık Tasarruf (5 kişilik ekip, ort. 65K brüt)
| Teşvik | Tasarruf |
|---|---|
| GV İstisnası | ~280.000 TL |
| SGK %50 Desteği | ~160.000 TL |
| KDV İstisnası | Yazılım satışının %20'si |
| KV İstisnası | Kâr × %15 |
| Toplam | 500.000+ TL/yıl |
Hesaplayın: Teşvik Hesaplayıcı v2 — personel tek tek ekleyerek gerçek rakamları görün.
Hangi Teknopark?
- ●İstanbul: İTÜ ARI (en prestijli), Teknopark İstanbul (savunma yakın), Yıldız Teknopark
- ●Ankara: ODTÜ Teknokent (akademi), Cyberpark (siber güvenlik)
- ●Uzaktan: Bilişim Vadisi, Erciyes Teknopark (düşük kira + uzaktan)
Teknopark Karşılaştırma aracıyla yan yana değerlendirin.
3. TÜBİTAK Hibe Stratejisi
SaaS için en uygun programlar:
TÜBİTAK 1507 (KOBİ Ar-Ge)
- ●Hibe: %75, max 3M TL
- ●Süre: 18 ay
- ●Kapsam: Maaş, AWS, yazılım lisansları, danışmanlık
- ●İdeal: İlk ciddi Ar-Ge projesi
TÜBİTAK 1512 BİGG
- ●Hibe: %100, max 900K TL
- ●Şirket gerekmez (bireysel başvuru)
- ●İdeal: Fikir aşaması, MVP
KOSGEB Girişimcilik
- ●150K hibe + 1.35M faizsiz kredi
- ●Genç/kadın: Ek avantajlar
- ●İdeal: Şirket kuruluş sermayesi
Sana Uygun Destek Bul wizard'ı ile en uygun programı belirleyin.
4. SaaS Fiyatlandırma (Türkiye Pazarı)
Micro SaaS (1-5 kişi, tek ürün)
- ●Fiyat aralığı: ₺99-499/ay
- ●Hedef: Freelancer, küçük esnaf
- ●Örnek: Paraşüt, Kolaybi
SMB SaaS (5-50 kişi)
- ●Fiyat aralığı: ₺499-2.999/ay
- ●Hedef: KOBİ'ler
- ●Örnek: Kolay İK, Logo
Enterprise SaaS (50+ kişi)
- ●Fiyat aralığı: ₺5.000-50.000+/ay
- ●Hedef: Büyük şirketler
- ●Örnek: Insider, Segmentify
Global Fiyatlandırma
- ●Türkiye fiyatı × 3-5 = Global fiyat
- ●USD bazlı fiyatlandırma
- ●PPP (Purchasing Power Parity) bazlı bölgesel fiyat
5. SaaS Metrikleri — Neyi Takip Etmeli?
Erken Aşama (Pre-PMF)
| Metrik | Hedef |
|---|---|
| Aktif kullanıcı | Haftalık artış |
| Activation rate | >25% |
| NPS | >40 |
| Weekly retention | >60% |
Büyüme Aşaması (Post-PMF)
| Metrik | İyi | Mükemmel |
|---|---|---|
| MRR growth | >15%/ay | >25%/ay |
| Net revenue retention | >100% | >120% |
| CAC payback | <12 ay | <6 ay |
| LTV/CAC | >3x | >5x |
| Monthly churn | <5% | <2% |
Yatırım Hazırlığı
| Metrik | Seed | Seri A |
|---|---|---|
| ARR | $100K+ | $1M+ |
| MoM growth | >15% | >10% |
| Burn multiple | <3x | <2x |
| Team | 3-5 | 15-25 |
6. Yatırım Süreci
Pre-Seed ($50K-$500K)
- ●Kaynak: Kendi sermaye, F&F, melek yatırımcı
- ●Hazırlık: MVP + ilk 10 müşteri
Seed ($500K-$2M)
- ●Kaynak: Angel ağları, micro VC'ler
- ●Hazırlık: PMF kanıtı, $10K+ MRR, büyüme
- ●Türkiye: 212, Revo Capital, BIC Angels, Keiretsu Forum
Seri A ($3M-$10M)
- ●Kaynak: VC fonları
- ●Hazırlık: $1M+ ARR, net retention >100%, birim ekonomisi pozitif
- ●Türkiye/Global: Earlybird, 500 Global, Sequoia Scout
Değerleme Hesaplayıcı ile tahmini değerlemenizi hesaplayın.
7. Global Açılım
Türkiye'den global SaaS yapmak için:
- ●Ürün: İlk günden İngilizce
- ●Domain: .com (Türkçe subdomain)
- ●Ödeme: Stripe (Delaware LLC üzerinden)
- ●İhracat: %80 GV istisnası + KDV istisnası
- ●Lokasyon: Delaware LLC + Türkiye operasyon (çift yapı)
İhracat Vergi Hesaplayıcı ile vergi senaryolarını karşılaştırın.
Başarı Hikayeleri
- ●Kolay İK — 2 kurucudan 120 kişiye, 5.000+ firma
- ●ikas — Türk Shopify alternatifi, $30M+ yatırım
- ●Insider — Unicorn, 25+ ülke, 1.200+ enterprise
Fiyatlandırma Stratejileri Detaylı
SaaS fiyatlandırması bir startup'ın en kritik kararlarından biridir. Yanlış fiyat hem geliri düşürür hem müşteri kaybettirir.
Fiyatlandırma Modelleri Karşılaştırma
| Model | Nasıl Çalışır | Avantaj | Dezavantaj | Örnek |
|---|---|---|---|---|
| Flat rate | Tek plan, tek fiyat | Basit, anlaşılır | Upsell yok | Basecamp |
| Tier (kademeli) | 3-4 plan, artan özellik | Upsell fırsatı | Seçim felci | HubSpot, Slack |
| Per user | Kullanıcı başına ücret | Ölçeklenir | Büyük müşteride pahalı | Notion, Jira |
| Usage-based | Kullanıma göre | Adil, giriş engeli düşük | Gelir tahmini zor | AWS, Twilio |
| Freemium | Ücretsiz + premium | Hızlı büyüme | Dönüşüm oranı düşük | Canva, Zoom |
| Hybrid | Taban + kullanım | Tahminedilebilir + ölçek | Karmaşık | Stripe, Snowflake |
Türkiye Pazarı İçin Fiyatlandırma Matrisi
| Segment | Aylık Fiyat Aralığı (TL) | Yıllık İndirim | Müşteri Sayısı Hedefi | Break-even |
|---|---|---|---|---|
| Mikro (1-5 kişi) | 99-299 TL | %20 | 500+ | 6-12 ay |
| Küçük (5-20 kişi) | 299-999 TL | %15-20 | 200-500 | 12-18 ay |
| Orta (20-100 kişi) | 999-4.999 TL | %10-15 | 50-200 | 12-24 ay |
| Enterprise (100+ kişi) | 5.000-50.000+ TL | Özel anlaşma | 10-50 | Proje bazlı |
Global Fiyatlandırma Stratejisi
Türkiye'den global SaaS yapıyorsanız bölgesel fiyatlandırma (PPP) uygulayın:
| Bölge | Türkiye Fiyatının Katı | Ödeme Para Birimi | Ödeme Yöntemi |
|---|---|---|---|
| ABD/Kanada | 3-5x | USD | Stripe |
| Batı Avrupa | 2.5-4x | EUR | Stripe |
| Doğu Avrupa | 1.5-2.5x | EUR/USD | Stripe |
| Körfez | 2-3x | USD | Stripe/banka |
| Güney Amerika | 1-1.5x | USD | Stripe |
| Güneydoğu Asya | 0.8-1.2x | USD | Stripe |
Fiyatlandırma testi: İlk 50 müşteriye 3 farklı fiyat noktası sunun. Dönüşüm oranı ve churn verisiyle optimal fiyatı bulun.
SaaS Metrikleri Detaylı Hesaplama
MRR (Monthly Recurring Revenue) Bileşenleri
MRR tek bir sayı değildir — ayrıştırarak analiz etmeniz gerekir:
| MRR Bileşeni | Tanım | Formül |
|---|---|---|
| New MRR | Yeni müşterilerden gelen | Yeni müşteri sayısı × ARPU |
| Expansion MRR | Mevcut müşterilerin upgrade'i | Upgrade gelir artışı |
| Contraction MRR | Mevcut müşterilerin downgrade'i | Downgrade gelir kaybı |
| Churn MRR | İptal eden müşteriler | Kaybedilen gelir |
| Net New MRR | Toplam net değişim | New + Expansion - Contraction - Churn |
Sağlıklı SaaS: Net New MRR her ay pozitif olmalı. Expansion MRR > Churn MRR ise "net negative churn" var demek — en güçlü durum.
Birim Ekonomisi Hesaplaması
| Metrik | Formül | İyi | Mükemmel |
|---|---|---|---|
| CAC | Toplam S&M maliyeti / yeni müşteri | Sektöre göre | Düşük |
| LTV | ARPU × brüt marj / aylık churn | >3× CAC | >5× CAC |
| LTV/CAC | LTV / CAC | >3.0 | >5.0 |
| CAC Payback | CAC / (ARPU × brüt marj) | <12 ay | <6 ay |
| Burn Multiple | Net burn / net new ARR | <3x | <1.5x |
| Magic Number | Net new ARR / önceki çeyrek S&M | >0.75 | >1.0 |
Senaryo: 18 Aylık SaaS Projeksiyonu
| Ay | Müşteri | MRR | CAC | Churn | Net MRR Growth |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 5 | ₺5K | Organik | — | — |
| 3 | 20 | ₺25K | ₺2K | %8 | %60 |
| 6 | 60 | ₺90K | ₺3K | %5 | %30 |
| 9 | 120 | ₺200K | ₺3.5K | %4 | %25 |
| 12 | 200 | ₺400K | ₺4K | %3 | %20 |
| 15 | 300 | ₺650K | ₺4K | %2.5 | %18 |
| 18 | 420 | ₺1M | ₺4.5K | %2 | %15 |
Bu projeksiyonla 18. ayda ~₺12M ARR ve seed turuna hazır bir startup olursunuz.
Teknik Altyapı ve Maliyet Planlama
SaaS Tech Stack 2026
| Katman | Önerilen | Aylık Maliyet | Not |
|---|---|---|---|
| Frontend | Next.js 15, React 19 | $0 (açık kaynak) | shadcn/ui + Tailwind |
| Backend | Node.js / NestJS | $0 (açık kaynak) | TypeScript zorunlu |
| Veritabanı | PostgreSQL (Supabase/Neon) | $0-25/ay (başlangıç) | Managed tercih edin |
| Hosting | Vercel / AWS | $0-50/ay (başlangıç) | Auto-scaling |
| Auth | Clerk / Auth0 | $0-25/ay | Kendi yazmayın |
| Ödeme | Stripe / iyzico | İşlem başına %2-3 | Global: Stripe, TR: iyzico |
| E-posta | Resend / Postmark | $0-20/ay | Transactional e-posta |
| Analytics | PostHog / Mixpanel | $0 (başlangıç) | Ürün analytics zorunlu |
| Toplam başlangıç | $50-200/ay | Ölçeklendikçe artar |
AWS/GCP Maliyet Projeksiyonu
| Kullanıcı Sayısı | Aylık AWS Maliyeti | Yıllık | Not |
|---|---|---|---|
| 0-100 | $50-100 | $600-1.200 | Free tier yeterli |
| 100-1.000 | $100-500 | $1.200-6.000 | t3.medium yeterli |
| 1.000-10.000 | $500-2.000 | $6.000-24.000 | Auto-scaling gerekli |
| 10.000-100.000 | $2.000-10.000 | $24.000-120.000 | Reserved instance ile %30 tasarruf |
| 100.000+ | $10.000+ | $120.000+ | Dedicated + CDN |
TÜBİTAK avantajı: AWS/GCP maliyetleri TÜBİTAK projelerinde desteklenen gider kalemidir (%75 hibe).
Go-to-Market Stratejisi
Türkiye Pazarına Giriş
| Kanal | Maliyet | Etki | Zaman |
|---|---|---|---|
| İçerik pazarlama + SEO | Düşük | Uzun vadede güçlü | 6-12 ay |
| LinkedIn outbound | Orta | Doğrudan satış | 1-3 ay |
| Google Ads | Yüksek | Hızlı | 1 hafta |
| Referral programı | Düşük | Organik büyüme | 3-6 ay |
| Partner/reseller | Orta | Ölçeklenebilir | 6-12 ay |
| Konferans/etkinlik | Orta | Network, güven | Sürekli |
Global Pazara Açılım Stratejisi
- ●Ürün: İlk günden İngilizce arayüz ve dokümantasyon
- ●Domain: marka.com (Türkçe alt alan: tr.marka.com)
- ●Ödeme: Stripe entegrasyonu (Delaware LLC üzerinden)
- ●Pazarlama: Product Hunt lansmanı, LinkedIn thought leadership
- ●Satış: PLG (Product-Led Growth) + inside sales kombinasyonu
- ●Destek: 7/24 chat (Intercom), İngilizce help center
Yatırım Hazırlığı: SaaS Spesifik
VC'lerin SaaS'ta Aradığı 10 Şey
- ●Net revenue retention >100%: Mevcut müşteriler daha fazla harcıyor
- ●Quick ratio >4: (New MRR + Expansion MRR) / (Churn MRR + Contraction MRR)
- ●Gross margin >70%: Yazılımda %80+ olmalı
- ●Rule of 40: Büyüme oranı + kâr marjı > %40
- ●Cohort retention: 12. ay retention >%50
- ●Viral coefficient >0.5: Her müşteri yarım müşteri daha getiriyor
- ●Short sales cycle: <30 gün (SMB), <90 gün (Enterprise)
- ●Low churn: Aylık <3% (logo), <1% (revenue — net)
- ●Defensible moat: Network effect, data moat, switching cost
- ●Large TAM: $1B+ addressable market
Özet: Türkiye'de SaaS startup kurmak 2026'da her zamankinden kolay ve avantajlı. Teknopark + TÜBİTAK + KOSGEB kombinasyonu ile ilk 2 yılda 1M+ TL tasarruf mümkün. Doğru strateji ile global pazara çıkış kapısı açık.
İlgili:
- ●Teşvik Hesaplayıcı — teknopark tasarrufu
- ●Değerleme Hesaplayıcı — şirket değerlemeniz
- ●Destek Bul — size uygun hibe
- ●Şirket Kurma Rehberi — Ltd. vs A.Ş.
- ●Teknopark Başvuru Rehberi
- ●TÜBİTAK Rehberi — %75 hibe
- ●Yazılım İhracatı — global açılım
- ●Başarı Hikayeleri — Insider, ikas, Kolay İK
İLGİLİ YAZILAR
AB Hibeleri: Türk Firmalar Nasıl Başvurur?
Türk firmalar için AB hibe rehberi. Horizon Europe, EIC Accelerator, COSME başvuru süreci ve stratejiler.
Ar-Ge Teşvik Karşılaştırma: 4691 vs 5746
Teknopark (4691) ve Ar-Ge Merkezi (5746) karşılaştırma. GV, SGK, KV, KDV farkları ve karar rehberi.
Freelancer Yazılımcı Vergi Rehberi 2026
Freelancer yazılımcılar için 2026 vergi rehberi. Şahıs, Ltd., teknopark modelleri, %80 istisna şartları ve vergi optimizasyonu.
Bu Yazıyı Beğendiniz mi?
Her hafta böyle detaylı analizler, teşvik haberleri ve girişimci rehberleri.
Daha fazla rehber ve analiz
10 kapsamlı rehber, ~70.000 kelime — Türkiye girişimcilik ekosistemi için.